新冠肺炎疫情防控已呈現(xiàn)形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢。不過，在繼續(xù)保持內(nèi)防擴散、外防輸出不懈怠的基礎(chǔ)上，全社會也迎來了新的挑戰(zhàn)——如何把疫情造成的損失降到最低限度。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”跑步入場

  “互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)+教育”是支撐“停課不停教、停課不停學(xué)”的重要手段。一方面，孩子網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)需要使用各種電子產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品對眼睛不好，所以老師盡量在保質(zhì)保量的情況下縮短上課時間。例如，數(shù)學(xué)一節(jié)課一般僅需20分鐘左右，語文課也盡量控制在40分鐘以內(nèi)。另一方面，與學(xué)校直接掛鉤的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站開發(fā)課程均不收費，且正在上中學(xué)的孩子的學(xué)習(xí)都沒落下。此外，接送孩子上學(xué)的時間成本也省下了。”

二、“互聯(lián)網(wǎng)+生鮮”爆發(fā)生機

  幾年前一路被唱衰的生鮮電商，卻在疫情中抓住了重?zé)ɑ盍Φ臋C會。正所謂，民以食為天。為了防疫安全，諸多之前習(xí)慣前往線下超市和菜市場采購生鮮果蔬的消費者，轉(zhuǎn)而成為生鮮電商平臺的新用戶，加之“原住民”——年輕人用戶，全民掀起網(wǎng)上網(wǎng)站開發(fā)“搶菜”熱潮。

  生鮮電商網(wǎng)站開發(fā)平臺迎來從未有過的訂單激增。據(jù)微信小程序官方數(shù)據(jù)顯示，僅1月24日至1月31日期間，小程序生鮮果蔬業(yè)態(tài)交易筆數(shù)就增長149% ，社區(qū)電商業(yè)態(tài)交易筆數(shù)增長322%。線上下單、線下配送，“互聯(lián)網(wǎng)+生鮮”成為“宅經(jīng)濟”最典型的代表之一。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”強勢出擊

  “宅在家”讓“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)+醫(yī)療”模式“有點火”。記者了解到，京東健康、平安好醫(yī)生、丁香醫(yī)生、微醫(yī)、阿里健康等10多家線上醫(yī)療服務(wù)平臺利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)的便利性，向大眾科普疫情防護知識，并聯(lián)動全國的醫(yī)生、專家展開線上問診、心理援助等行動，讓用戶足不出戶就能尋醫(yī)問藥。

   對于疫情防控中催生的新型消費、升級消費，“宅經(jīng)濟”帶火了“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)+”板塊下在線教育、在線醫(yī)療、生鮮電商、遠程辦公和視頻娛樂等幾個細分“賽道”。但是，企業(yè)若想長遠發(fā)展，必須抓住用戶的痛點需求，比如線上辦公協(xié)同效果不佳，在線學(xué)習(xí)效率不高，未來哪個產(chǎn)品能解決這些問題，誰就能走的更遠。當下被點燃的“宅經(jīng)濟”啟發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)產(chǎn)品需要深度下沉，圍繞網(wǎng)站開發(fā)用戶痛點打造更成熟細致的商業(yè)模式，提高網(wǎng)站開發(fā)用戶體驗，不要讓產(chǎn)品淪為疫情之下的一時之需。