怎樣對網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行可行性分析？網(wǎng)站系統(tǒng)在完成初步的需求分析之后就要進(jìn)行可行性分析，而只有可行的規(guī)劃才有意義?？尚行允侵冈诋?dāng)前組織內(nèi)外的具體條件下，對于規(guī)劃的網(wǎng)站系統(tǒng)是否具有開展研制工作的必要的技術(shù)、資金、人員及其他條件；規(guī)劃的方案是否先進(jìn)并且可行；企業(yè)的管理制度和管理方式是否適應(yīng)網(wǎng)站系統(tǒng)的應(yīng)用用等一系列問題。這些問題如果不解決，那么再好的方案也無法變?yōu)楝F(xiàn)實。

對這些問題的分析就是可行性分析的主要任務(wù)。網(wǎng)站系統(tǒng)的可行性分析包括宏觀環(huán)境分析、市場分析經(jīng)濟分析、技術(shù)分析和組織人員分析等。

一、宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析主要是從國內(nèi)外的情況進(jìn)行總體分析，如社會經(jīng)濟發(fā)展水平、網(wǎng)站建設(shè)環(huán)境、網(wǎng)站利用情況等，目的是從宏觀上確定網(wǎng)站建設(shè)的必要性和可行性。

二、市場分析

市場分析一個是從網(wǎng)絡(luò)市場上現(xiàn)存網(wǎng)站的基本情況分析，如網(wǎng)站建設(shè)目的與功能定位、網(wǎng)站存在的問題缺陷、同類網(wǎng)站的數(shù)量與競爭力等；第二個是對網(wǎng)站可能的訪問者進(jìn)行分析，從中分析出潛在的客戶，并利用網(wǎng)站各種功能模塊為他們提供個性化服務(wù)；第三是對企業(yè)的市場特點進(jìn)行分析，判斷是否適合開展互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，或者利用網(wǎng)站提升哪些競爭力。市場分析是用來了解網(wǎng)站建成后在未來市場的競爭地位和生存能力。

三、經(jīng)濟分析

經(jīng)濟可行性分析主要是對開發(fā)項目的投資與效益作出預(yù)測分析。就是從經(jīng)濟的角度分析網(wǎng)站系統(tǒng)的規(guī)劃方案有無實現(xiàn)的可能和開發(fā)的價值；分析網(wǎng)站系統(tǒng)所帶來的經(jīng)濟效益是否超過開發(fā)和維護(hù)網(wǎng)站所需要的費用。

網(wǎng)站系統(tǒng)的投資包括硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)、開發(fā)費用及培訓(xùn)成本、運營費用及維護(hù)、更新的支出等多項內(nèi)容。網(wǎng)站系統(tǒng)的效益也要從提高效率、減少庫存、改善服務(wù)質(zhì)量、增加訂單、提高企業(yè)竟?fàn)幜σ约翱色@得的社會效益等多個方面進(jìn)行分析。其實簡單地說，經(jīng)濟可行性分析主要包括是否有足夠資金支持、投資回報率及網(wǎng)站開發(fā)成本3個方面的內(nèi)容。

四、技術(shù)分析

技術(shù)方面的可行性分析，就是根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)條件，分析規(guī)劃所提出的目標(biāo)、要求是否能達(dá)到，還有所選用的技術(shù)方案是否具有一定的先進(jìn)性。

五、組織人員分析

組織人員可行性分析主要是指保證網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)建與運行所需要的人力資源，以及組織設(shè)計和管理制度的分析。