企業(yè)如果想要把網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷做好，并沒(méi)有我們想象中那么簡(jiǎn)單，當(dāng)我們?cè)谶x擇網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的時(shí)候，一定要考慮到方方面面的情況，因?yàn)楫?dāng)大家在進(jìn)行實(shí)際實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，要考慮到各種要素怎樣來(lái)做，在這方面還是有很多攻略。

　　以整合為中心

　　在網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷進(jìn)行實(shí)際實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，一定要以消費(fèi)群體作為中心，把企業(yè)所有資源做綜合化利用，這是非常重要的，一般來(lái)說(shuō)通過(guò)這種方式能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)高度一體化營(yíng)銷，并且所有營(yíng)銷所涵蓋范圍較為廣泛，在企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)綜合營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中，要考慮到各個(gè)方面的整合，也包括企業(yè)內(nèi)外物流信息的整合。

　　講究系統(tǒng)化整合

　　現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷在進(jìn)行實(shí)際整合的過(guò)程當(dāng)中，一定要講究系統(tǒng)化管理，整體配置企業(yè)所有資源企業(yè)中高層次以及各個(gè)部門的層次以及各個(gè)崗位的層次都是非常重要的，在總公司或者是子公司，還有產(chǎn)品供應(yīng)商，這一方面要考慮到與協(xié)作伙伴共同協(xié)調(diào)行動(dòng)，并在短時(shí)間內(nèi)形成一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與統(tǒng)一

　　在網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中，一定要強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，而且企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的協(xié)調(diào)性不僅僅是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)部門的協(xié)調(diào)一致，同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)企業(yè)和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)一致，通過(guò)這種方式共同努力實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷。

　　注重規(guī)?；同F(xiàn)代化

　　如果要做網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷，那么在進(jìn)行實(shí)際營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中，一定要注重企業(yè)規(guī)?；同F(xiàn)代化，經(jīng)營(yíng)規(guī)?；粌H僅能夠讓企業(yè)獲得更多規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能讓企業(yè)有效實(shí)施整合營(yíng)銷提供客觀基礎(chǔ)，并且在做整合營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中要依賴于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，做好多方面管理。