除了合同條款，以下方面也會影響費用變更的處理：

1. 項目范圍和需求變更：項目范圍和需求的變更可能導(dǎo)致工作量和復(fù)雜度的變化，從而影響費用。如果項目需求增加或減少，承建方可能需要投入更多的資源或減少工作量，從而導(dǎo)致費用變更。

2. 技術(shù)難度和資源投入：網(wǎng)站建設(shè)項目的技術(shù)難度和所需資源也會影響費用。如果項目涉及復(fù)雜的技術(shù)問題或需要特殊的資源投入，承建方可能需要收取更高的費用。

3. 市場價格波動：如果項目執(zhí)行期間市場價格發(fā)生變化，例如人工成本、服務(wù)器租賃等費用上漲，承建方可能需要調(diào)整費用。

4. 溝通和協(xié)作效率：項目執(zhí)行過程中的溝通和協(xié)作效率也會影響費用變更。如果雙方能夠及時、有效地解決問題和溝通需求，可以減少不必要的誤解和費用變更。

5. 合同管理：合同管理的方式和效果也會影響費用變更的處理。如果雙方能夠嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，及時處理問題并達(dá)成一致意見，可以減少費用變更的情況。

綜上所述，處理費用變更的情況需要考慮多個方面，包括合同條款、項目范圍和需求、技術(shù)難度和資源投入、市場價格波動、溝通和協(xié)作效率以及合同管理方式等。在項目執(zhí)行過程中，雙方應(yīng)保持開放和合作的態(tài)度，及時溝通和協(xié)商，共同解決問題并確保項目的順利進(jìn)行。